[سعيد بن عبدالله الزهراني]

أم يزن ( شامخة رغم الألم )
اسعد الله أوقاتك بكل خير أينما كنتي :
في الإدارة الناجحة وطاقمها الإداري مهما كان حجم تلك المؤسسة فإن للإدارة قواعد وأصول وهي تدرس ولها مجلدات وليس بالإمكان أن يكون الرئيس قائدا لكن يمكن أن يكون القائد رئيس هذه معادلة ربما لا يعرفها الكثيرون لكنها حقيقة .
من أهم عوامل نجاح المدير أو أيا كان ذلك المسئول أن لا يأتي بالمشكلة لمن هو أعلى منه ليحلها كما هو ديدننا معشر العرب ولكن يجب أن يحضر معه عدت حلول ويضعها أمام المدير أو القائد وهنا قد يساعد المدير لإتخاذ القرار المناسب حيال ما يلزم وهنا ينبع مفهوم المشاركة في صنع القرار من القاعدة إلى القمة وأصبح ذلك المسئول في المراكز الدنيا شريك اساسي في القرار وهنا تنجز المهمة كعمل جماعي لأن المدير أو القائد ليس بالضرورة أن يكون ملم بكل شاردة وواردة لكن العاملون تحت هم من يدركون حجم تلك المسئولية ومدى إحتياج تلك المؤسسة أو المنشاءة لإعادة هيكلتها أو تغيير بعض موظفيها دون الإخلال بخطوط الإنتاج في تلك المنشاءة .
موضوع رائع وقد أعديني للوراء قليلا لأستذكر ولو بعض ملامح أنظمة وقوانين الإدارة الصحيحة التي ربما نفتقر إلى الحد الأدنى من التنفيذ الصحيح .
تقبلي مروري دمتي في رعاية الله وحفظه .