[ال يتيم العلي الدوسي]

الإشراف والتوجيه الإداري
الحلقة رقم ( 13 )

متى يكون الإنسان فعالاً وإيجابيــــــــاً؟
عندما تتحقق الصفات التالية نستطيع ان نقول ان هذا الموظف ايجابيا
1. عمل يتفق وخبرات الفرد وتأهيله
2. عمل يتفق ورغبات الفرد وميوله
3. توفر إمكانيات ومستلزمات الأداء
4. توفر الصلاحية وموضوعية التقييم
5. توفر المناخ المساند والإيجابي

المفاهيم الخاطئة في الإدارة :
استغلال السلطة استغلالاً سيئاً .
اتخاذ القرارات الفردية .
الولاء للأشخاص وليس للآراء والأفكار ولمصلحة العمل .
إبقاء البرنامج على ما هو عليه بدون تغيير أو تحديد .
إجبار أعضاء الموظفين على إتباع نمط معين .
أن ما يحسه الآخرون أمر غير هام وضروري .

المفاتيح العشرة للنجاح
الدوافع والتي تعمل كمحرك للسلوك الإنساني
الطاقة التي هي وقود الحياة
المهارة والتي هي بستان الحكمة
التصور (التخيل) هو طريقك إلى النجاح
الفعل (تطبيق ما تعلمته) هو الطريق إلى القوة
التوقع هو الطريق إلى الواقع
الالتــــــــــــــــــــــــــــــزام
المرونة وقــوة الليونة
الصبــــــــــــــــــــــــر
الانضباط وهو أساس التحكم في النفس