[ال يتيم العلي الدوسي]

الإشراف والتوجيه الإداري
الحلقة رقم ( 9 )
الدراسات المعاصرة بالقيادة
دراسة جامعة اوهايوا
تتميز ببعدين اساسين في القيادة هما:
1. تحدي المهام للفراد من قبل القائد وكل ما يتعلق بتنفيذها
2. مشاعر العاملين يتم مراعاة احاسيس العاملين و دوافعهم
دراسة جامعة ميشغان
اوجدت هذه الدراسة اسلوبين من القيادة هما:
1. التركيز على الانتاج : القائد يهتم بالعملية الانتاجية والافراد هم غاية ووسيلة لانجاز العملية الانتاجية ( المدرسة الكلاسيكية)
2. التركيز على العاملين : يهتم بهم من خلال تشجيع ومشاركتهم بالقرارات الروح الجماعية ( المدرسة السلوكية الانسانية)
دراسة ليكرت
اوجدت اربعة انماط قيادية هي :
1. التسلطي
2. المركزي الفعلي القرارات بيد المدير مع قدر من الحرية للمشاركة من المرؤوسيين
3. التشاوري
4. الاسلوب الجماعي

المتغيرات التي تساعد علي نجاح تطبيق معايير الإدارة المتميزة :
• التأكيد على مفهوم القيادة بدلا عن مفهوم الإدارة .
• عمليات الإدارة والقيادة - التنظيم الإداري الأفقي الشبكي .
• امتلاك القيادة للمعارف والمهارات التي تساندها في أدائها لمسئولياتها مثال الرؤية المستقبلية،الاتصال الفعال ، التحفيز ، العمل كفريق ، التفويض ، الشفافية ، المشاركة المعلوماتية ، التنمية المهنية وإدارة التغيير .
• المشاركة في اتخاذ القرار والوصول إليه .
• المحاسبية .
• الشراكة المجتمعية .
• التقويم المستمر للحكم علي عوائد ومخرجات الاعمال من أجل التطوير والتجويد