[ال يتيم العلي الدوسي]

الإشراف والتوجيه الإداري
الحلقة رقم ( 16 )
خماسية التحفيز
1- الاستحواذ على القلوب
2- التلاحم والاندماج بين الإدارة والموظفين
3- إشعار الموظفين بملكيتهم للمشروع وشراكتهم فيه. ولذلك أثر كبير على نفس العامل وأدائه.
4- تعزيز التعليم والتدريب
5- التمكين وتحرير الفعل

لكي تحفّز موظفيك، هل تغيّر الموظف أو تغيّر التنظيم الذي يعمل فيه؟

الجواب الصحيح هو : تغيير التنظيم هو ما يجب القيام به. لأن تغيير الأفراد يأخذ الكثير من الوقت والجهد
ولا يفيد الموظفين الآخرين. في الواقع، إن تغيير الموظفين ليس الحل الأمثل لإحداث أيّ تأثيرات بعيدة مدى.
لذا ، من المحتمل أن تتساءل"كيف أقوم بتغيير منظمتي بالكامل?"لا تقلق، إنه ليس بالصعوبة